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天九共享卢俊卿:用独特模式换来社会的创新升级

日期:2019-10-8(原创文章,禁止转载)

  在今年8月,天九共享刚刚度过了28岁的生日。从1991年在广元苍溪县成立以来,天九共享经历年复一年的摸爬滚打,终于成为一个全球企业赋能平台。业务覆盖全球,囊括纽约、巴黎、香港等诸多国际经济中心,俨武汉哪家医院治癫痫治的比较好?然成为“民族的企业,世界的天九”,先后在美国、西欧等国际市场开设分公司。

  而在司庆当天,天九共享董事局主席卢俊卿对于过去28年的总结,只用了轻描淡写的两句话——大志大成,小志小成,无志不成;大舍大得,小舍小得,无舍不得。

  在新近的媒体采访中,他再次用“舍得”来代指企业与管理者的行事核心,并强调要“先舍后得”。

  或许,很多人很难在这寥寥几个字中了然卢俊卿这番感悟的由来,只有回归到天九共享浩瀚的历程中,才能逐一抽丝剥茧,豁然开朗。

  卢俊卿曾经说:“人们维护既得利益的力量,往往远远大于追求期待利益的力量,人们失去的痛苦,往往远远大于得到的快乐。”这不仅一语道破当下社会部分存在的浮躁风气,也是在描述整个商业发展史。

  在天九共享“初出茅庐”之际,那正是一个许多人都注重“得”,而厌恶“舍”的年代。天九共享则“反其道而行之”,以“舍”为开端,确立了如今被外界熟知的“为企业赋能,让伙伴幸福”的核心使命,以及坚守如一的“共创、共享、共赢”的理念。

  一个“共”字,串联天九共享的所有诉求与追求,而实现这一愿景的前提,无非就是一个“舍”字——舍得将自己的资源、经验、财富等拿出来与所有人共享。

  所以,如今很多人之所以对“共享精神”只得其名未得其实的根本原因,便是忽略了“舍”的先决条件。

  早在2000年,卢俊卿就曾公开明志:“天九共享最大的理想就是创建一个庞大的企业加速器,源源不断地为国家、为民族、为社会造就企业和企业家。也许,我们的努力只能为世界点亮一盏灯,但一盏灯也能照亮一片黑暗。如果我们每个人都点亮一盏灯,世界就不会再有黑暗。”

  舍得为他人付出,也舍得为世界造福。

  一个个独角兽应运而生,一个个传统企业转型成功,一个个市场互通有无……换来的是让生意没有国界,为数十万企业提供共享服务平台,为社会创造了大量的工作岗位、创业机会和地方税收。

  先舍后洛阳那家医院治癫痫得,卢俊卿与天九共享用独创、独有的“模式创新”,换来了整个社会的全面创新。诚如诺贝尔经济学奖获得者保罗·罗默所说:“好的创新既能为企业创造利益,也能满足社会需求。”

  除了宏观,在微观上卢俊卿一样舍己为公。比如,他为员工“舍”去了传统的工作限制,首创“四六工作制”,每天工作六小时,每周只上四天班;他也“舍”去了传统企业对成本的精打细算,为员工提供免费医疗、免费三餐、爱心互助金、创业扶持等诸多重磅福利;他还“舍”去了自己的休息时间,积极投身慈善事业,仅2016年开展精准扶贫以来,就深入宁夏、内蒙古、新疆、陕西、青海、甘肃、西藏、四川、广西、湖南、河南等众多地域,捐款累计达8000万以上。

  而他得到的是全球公益慈善联盟金质勋章、国际慈善家、企业管理专家、2018美中经贸十大领军人物、改革开放40年中国最具影响力的十大公益人物等诸多荣誉与头河南中医癫痫病医院?衔。

  但这仍不是他所关注的。他真正关心的,是有没有更多的人、更多的群体得到更多的幸福。

  正如他多次表明:“让天下更多的⼈因天九共享而幸福,是天九共享矢志不移的崇高追求。”

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